¿Habrá algo que pueda resucitar a Yahoo? #marissamayer

Por Talya Aluveaux*

Ayer hablaba de MySpace y decía que para mi estaba muerto. Yahoo no está precisamente muerto, pero sí en coma o casi, casi, con un letrero de DNR (Do Not Resucitate). Esa era la percepción (bueno, es) hasta que hace un par de meses la compañía contrato a la media darling Marissa Mayer (former star ex googler exec).

Por supuesto, no ha habido grandes cambios excepto la atención que se le ha prestado a la Mayer. Y no es para menos. El día de hoy anunciaría un nuevo plan para Yahoo y estoy segura que más de uno estará interesado en oír lo que tiene que decir, a pesar de esos números rojos que aparecen en las devaluadas y a la baja acciones de YHOO (16 a share? I mean!).

La reunión de hoy fue con el staff de Yahoo!, una semana después de haberse reunido con inversionistas.¿Qué dijo Marissa Mayer? No lo sé aún (waiting for the info to flow...)

The Google times...

El caso es interesante porque se necesitará una gran estrategia para rescatar a Yahoo, pero... ¿cómo? Parece una tarea titánica. En una entrevista para Reuters Insider, un invitado de AllThingsD comentó que en parte el problema es que nadie sabe para qué es Yahoo!

Sí, sabemos que hay deportes, algo de noticias, pero no hay nada que los identifique. Eso fue lo que dijo. Y continuó diciendo que Yahoo! debería enfocarse en sus fortalezas, en cosas como Flickr y finanzas. También que Marissa Mayer tiene un fuerte enfoque cuantitativo. Okay.

Les diré que yo uso un medidor muy sui géneris para analizar estas cosas. Y es mi propia user experience. Es como la prueba de la big mac en economía. Algo así. Dont judge me. Y el hecho es que no he usado Yahoo! en años para nada excepto (tengo que admitirlo, este blog parece confesionario) cuando me han aparecido resultados de búsqueda en Yahoo Answers. Es en serio. Y ya escribiré al respecto, increíble las cosas que preguntan ahí. Its like a life for dummies episode. Wait...

So lets wait and see. La reunión se ha llevado con sumo hermetismo. Vale la pena prestar atención, se trata de la Mayer. She is good, people. En tono de broma, en Twitter dicen que podría salvar hasta a Geocities. That was a good one hah. Por momentos pienso dont know, dont care, but, as a matter of fact, I actually do (care).

En fin. Expect an update.

Oh. There WAS a leaked memo. Algunas cosas que saltan a la vista es la posibilidad de abandonar la alianza con Microsoft en materia de búsqueda y la reinterpretación del homepage y el e-mail de Yahoo! en términos más sociales. A little facebook like, they say, pero más enfocado en el contenido. Se concentrarán en 10 áreas clave, entre ellas Flick, Yahoo! Finanzas y Yahoo Sports. Hmm. Quedan pendientes las estrategias de e-commerce y móviles. Al parecer, todo lo que está haciendo se centra en la User Experience. Not bad. Haters gonna hate, thought.

Out.


03:29 p.m. 25/09/2012

Update

Told you so. La Mayer no sólo puso el 2015 como meta para lograr el dominio en el mercado móvil a través de adquisiciones y "adquirió" nuevo CFO, sino que además impuso la regla de los 100 millones (luz verde sólo para proyectos que puedan escalarse a 100 mdu o en su defecto, 100 mdd). El mantra minimalista parece ser: "do more of what we are good at", mientras que el enfoque estratégico se centra en movilidad y personalización.

They back in the game? Hard to (s/t)ell.

Crónica de una visita a Office Max (i am cursed)

Por Talya Aluveaux*

Bueno, si a causa del terrible título (es lo mejor que se me ocurrió) creen que esto se trata de la típica anécdota divertida en la que suceden cosas... divertidas...pues no. Nada divertido pasó y sólo a mi se me ocurre escribir una "crónica" de una visita a Office Max. Pero bueno... Still there? No? Good.

Okay. So... todo comenzó viendo Brave. Al final... SPOILER ALERT SPOILER ALERT.. ok, al final, le dedican la película a Steve Jobs ...(snif)... y ya, bastó para que saliera cavilando, pensando en lo bien que le había quedado la película a Pixar, etcétera, lo que por supuesto me llevó a pensar en el "estilo" Jobs de emprender y hacer las cosas. La dedicatoria me llevó a pensar en cómo lo deben de extrañar en Apple. Y así me quedé pensando, es curioso como siempre he sido una especie de fan de Steve Jobs pero son bien pocos los productos que he usado de la compañía. Apenas una PC con Mac OS ya viejita en El Impar, un iPod Shuffle de los primeros y luego un iPod Touch. También de los primeros. Es todo. Lo demás sólo lo he deseado. Incluyendo estar presente en una keynote de Jobs. A estas alturas me conformo con estar presente en un MacWorld o un WWDC. Sí, soy bien wannabe al respecto.

En fin. Les decía, pensaba en eso y en que cuando finalmente compre más productos de Apple, o me los robe o algo, técnicamente ya no serán productos que estuvieron bajo la "supervisión" y el ojo clínico de Jobs. Aunque he leído que Apple es una compañía con un plan. Es decir, Jobs se fue dejando un roadmap claro y definido, pero bueno, siempre hay baches. Ya una vez mandaron a volar a Jobs en Apple y todos sabemos lo que pasó. Yo espero que la calidad continúe. Pero siento que las cosas son menos interesantes desde que no está.

Aquí es donde viene mi maldición. Si la obsesión con everything Jobs/Apple/Pixar etcétera no fuese suficiente, tengo además el problema de information overload (que en estos tiempos no sirve de nada, es decir, todo el mundo sabe todo -¿qué no?- y no tendría porqué andar cargando con toda esta sobrecarga en la cabeza o tratando de pseudoanalizarla) de cosas TI related: Son menos interesantes. Sí. Y Gates ya no tiene un verdadero némesis. Microsoft acaba de reportar pérdidas por primera vez. ¿Y Google? Es quizá el nuevo Microsoft. ¿Y Facebook? Es quizá el nuevo Yahoo!¿Y por qué se fue a Yahoo! Marissa Meyer? Todo es culpa del ecosistema de las apps. Jobs era un genio. (Y dale con Jobs). Pero es que... es fascinante. Nadie ha podido igualar el éxito del ecosistema de apps creado para iPhone/iPad... ni siquiera Android, aunque está en la lucha y no dudo que alcance y quizá rebase...eventualmente. The whole app store deal. Dieron un salto mortal dejando atrás a todo mundo y si no es porque Google se pone listo con Android y la alianza en aqueeeel Google I/O... It is the app economy, stupid! Or is it?

Hmm.

Pensaba todo esto mientras curioseaba en Office Max. Ni crean que andaba viendo computadoras. Andaba viendo cajas de crayolas y lápices de colores, pinturas y óleos, mochilas, escritorios y cosas así. Sólo deambulaba por los laberintos de mi cabeza. Se me calientan los cables innecesariamente... ¿Saben?

Como siempre, se me fueron los ojos con la MacBook Air. Pero sólo compré unos humildes lápices de colores Faber-Castell.

Out.