Se viene la editatona: Rompiendo la brecha de género en Wikipedia

Por Talya Aluveaux

Hoy toca hablar sobre un tema que no es sexy, no es flashy, no es ninguna shiny new thing ni un fenómeno nuevo. Aunque es nuevo para nosotros. Es nuevo para Sonora, hasta donde yo sé. Y es que un grupo de chicas se ha organizado con el fin de realizar una Editatona.

"¿Y qué es una editatona?", puede que se pregunte. Lo que dicta la intuición es lo correcto, es un evento masivo de edición, al que le añadimos la "a" porque se trata de mujeres, por mujeres y para mujeres. Bueno, en realidad el producto final es para todo el mundo, como veremos más adelante. Pero primero algunos hechos.

Una de las principales organizadoras ya ha publicado hilos en twitter al respecto, así que yo me limitaré aquí a platicar sobre mi experiencia y a contar el por qué estoy sumamente interesada en participar en este proyecto, y agradecida con el equipo al que cada vez se suman más personas con nuevas ideas y propuestas, especialmente a @lojesa, quien fue quien me invitó.

Fuente: Wikimedia.

Como todos sabemos, históricamente el hombre ha estado sobrerepresentado, y la mujer exactamente lo contrario. Esto se cumple en prácticamente todas las áreas a las que quiera uno asomarse, pero el caso que nos ocupa en este momento es Wikipedia. Wikipedia, en donde las biografías de mujeres son escasas, y más en español. Wikipedia, donde una encuesta hecha en 2018 (en más de 12 idiomas) muestra que el 90% de los editores pertenecen al género masculino, 8.8% al femenino, y el 1% restante se identifica como otro.

Por tanto, se puede inferir y con razón que los artículos en Wikipedia sobre mujeres tienen menores posibilidades de ser incluídos, expandidos, neutrales y detallados. Un estudio hecho este mismo año encontró que, en 2017, 41% de las biografías nominadas para su eliminación eran de mujeres, a pesar de que solamente el 17% de las biografías publicadas en total pertenecen al género femenino. El estudio encuentra que las páginas dedicadas a las mujeres tienden a estar más ligadas a su lazo con miembros del género masculino, e identifican lenguaje considerado sexista. En su momento, la meta de Jimmy Wales era contar con una base de 25% de editoras del sexo femenino, pero el número está lejos de conseguirse.

Aquí es donde entran programas como el de Editatona, que cumple el doble propósito de aumentar la cantidad de editoras del sexo femenino, y multiplicar la representación dentro de las páginas de Wikipedia dejando asentada la historia y trascendencia de un cúmulo de mujeres cuya existencia ha pasado desapercibida para los editores -como ya dije, en su mayoría del sexo masculino-, como una forma de equilibrar un poco la balanza. Es hora de una reivindicación.

En resumen, Editatona es una iniciativa internacional que se ha propuesto abatir la brecha de género que existe en Wikipedia y los proyectos de Wikimedia, a partir de editar contenidos de artículos o enriquecer la información ya existente. Se considera, por ejemplo, pertinente y necesario hacer visible a las mujeres en su diversidad, especialmente a las mujeres indígenas, quienes enfrentan condiciones de exclusión y obstaculización al ejercicio de sus derechos dentro y fuera de sus sistemas normativos, por ser integrantes de pueblos subordinados y culturalmente diferenciados, así como por su condición de pobreza y marginación, aunados a su condición de género (la doble, o a veces triple, discriminación)

La principal barrera de entrada para ser editor o editora es cultural, pues muchas personas no saben que se trata de un trabajo voluntario, y obviamente la logística. La segunda, considero, es técnica, puesto que hay que superar los obstáculos de una pequeña curva de aprendizaje, que la verdad no es tan alta (internet skills gap), aunque pueda parecer intimidante. La tercera es la de la neutralidad. Una vez superados los primeros obstáculos, el gran reto es la creación de contenido con un punto de vista completamente neutral.  Y la cuarta, oh, dios, la cuarta. La cuarta barrera tiene que ver con el hecho de que hay que lidiar con cierto conflicto potencial de corrección de los datos, y hasta cierta misoginia. Esperemos que no.

Solventar los primeros tres problemas es relativamente fácil, y el cuarto creo que les hará lo que el viento a Juárez. Las chicas de las que me siento tan orgullosa -preparadas, activas, conscientes, comprometidas-, ya lo están haciendo, activando sus redes de soporte y poniendo a funcionar sus contactos para que las cosas sucedan, no solo en Hermosillo, sino en todo Sonora. Pronostico un gran éxito, y les deseo la mejor de las suertes en este editathon (a) que no solo es inspirador, sino abolutamente necesario. Enhorabuena y felicidades por la iniciativa.

Información y tips a leia.y2k@gmail.com

@talya

Ley de CTI en Sonora: ¿Repetir los errores o aprender de ellos? (3/3)

Por Talya Aluveaux

Hurgando en los archivos de mi computadora portátil me encontré casi sin querer con un viejo documento en formato PDF sobre el PEDIECYT, que por aquél entonces (2015) rescaté de internet cuando estaba enfrascada en el primer capítulo de mi tesis doctoral, es decir, todas mis ideas estaban revueltas y en proceso de construcción, y aunque se podría argumentar que así siguen, lo cierto es que una revisión rápida de las primeras páginas, además de refrescarme la memoria, me dio algo que pensar.

¿Saben? El documento es un avance de un plan estatal, algo similar a lo que hemos estado discutiendo aquí (okay, que he estado discutiendo sola), y comienza con la captura de pantalla de una nota informativa como prueba del trabajo de avance, seguido de algunas fotografías. 

Lo que noté en esas fotografías fue (aparte de muchos hombres y más hombres) una nula representación de jóvenes (ahora sí que ni hombres y mujeres) -estudiantes, recién egresados-, sólo veo hombres de mediana edad articulando un plan que por ese entonces se vislumbraba de 30 años. ¿No les parece un error no incluir a los jóvenes en un plan de acción en el que les va a tocar (probablemente) colaborar, participar y/o formar parte de durante las próximas tres décadas de su vida profesional? ¿De verdad no tendrán algo valioso que decir? Entiendo, se impone la experiencia, pero... ¿no estaremos perdiéndonos de mucho?

En fin, la segunda cosa que me llamó la atención y en lo que quizá no reparé la primera vez fue, precisamente, el "scope". Aunque no estoy segura de que este esfuerzo haya terminado en algo concreto (más bien estoy casi segura que no), de lo que sí estoy segura es de que la obsesión por querer reinventar el hilo negro cada sexenio ha causado mucho daño al Sistema Regional de Innovación. En este contexto yo soy Mafalda, el SRI el mundo, y tiene muchas curitas. 

Cada grupo político llega con sus nuevas ideas (e intereses económicos) haciendo a un lado lo que se venía realizando anteriormente, cuando estas metas y planes requieren realmente ser transexenales, aunque ajustables y equipados con objetivos medibles de corto y mediano plazo. Pero luego hablaremos más sobre esto, porque si sigo el texto tendría que llamarse el plan que nunca fue.

De todos modos, ambas observaciones están relacionadas con el tema que nos ocupa, que es la nueva ley de CTI. Hablando de jóvenes, esta contempla el emprendimiento universitario, y también la perspectiva de género (aunque sin ser demasiado específica, indica que se debe promover el acceso a la educación STEM cuidando este punto). No sé si en el caso de la ley, además de empresarios, investigadores SNI, rectores universitarios, etcétera, se platicó con grupos de jóvenes. Si no, pues debería. Presiento que sí, pues la ex diputada Gradías es joven, dinámica y los jóvenes parecían ser una de sus principales motivaciones (no la conozco personalmente, ¿eh?).

Otro punto que me llama la atención sobre la ley -y que no recuerdo haber leído en la anterior versión-, está en la sección III, dedicada a los consejos regionales (art. 21, p. 462): La Dirección general contará con cinco Delegaciones Regionales, los cuales actuarán como órganos de apoyo para las regiones Noroeste, Norte, Centro, Sur y Sierra, cuyas sedes respectivamente se ubicarán en los municipios de Caborca, Nogales, Hermosillo, Cajeme y Moctezuma. 

Los delegados regionales durarán tres años y (de nuevo) sus cargos serán honoríficos. Creo que comenzamos a ver un patrón aquí. ¿Creen que habría muchas y muy buenas leyes si el cargo de diputado fuese honorífico? En el artículo 23 viene el "bonche" de encomiendas, desde identificar las necesidades de investigación científica, desarrollo tecnológico, transferencia de tecnología e innovación de los municipios que conforman la región hasta proponer los proyectos específicos para atendert las demandas y necesidades identificadas en la región.

La sección IV aborda el comité técnico, órgano de apoyo de la Dirección General y la Junta Directiva, ¿y adivinen qué? Sí, adivinaron, también son honoríficos. No dudo que muchas personas brillantes y comprometidas estén dispuestas a realizar estas tareas, pero opino que delegar estos asuntos a cargos honoríficos es dejarlo en arenas movedizas, puesto que no existe un contrato, en cualquier momento se puede abandonar, perder el interés, desinflar el entusiasmo, o entrar en juego un factor de desequilibrio. Los contratos son importantes para la eficiencia, continuidad y seguimiento de las tareas asignadas. Seamos honestos, si solo se dedican unas horas a estos asuntos, en un rato libre, en las juntas cada varios meses, no vamos a llegar demasiado lejos.

En fin. Pasamos al capítulo III, dedicado al patrimonio del Consejo. Esta parte es muy importante: "El patrimonio estará constituido por: 1) los recursos que anualmente le asigne el Gobierno del Estado dentro del Presupuesto de Egresos; 2) los recursos económicos, subsidios y aportaciones que reciba de los gobiernos federal o estatal, así como de las fundaciones, instituciones, empresas o particulares nacionales o extranjeras; 3) los derechos y bienes muebles e inmuebles que adquiera por cualquier título jurídico; 4)los ingresos que reciba por los servicios que preste en cumplimiento de su objetivo o que pueda obtener por otros medios legales; 5) las contribuciones, donaciones, herencias y legados que se hicieren a su favor, así como de los fideicomisos en los que se señale como fideicomisario; y 6) los demás que adquiera por cualquier otro título legal.

Um, supongo que la traducción sería los recursos asignados por el gobierno del estado, más los del gobierno federal, que si prestamos atención al último director, durante el 2019 estaban muy menguadas, o en ese sentido eran sus declaraciones. En un post previo podemos comprobar que, por el contrario, el presupuesto estatal aumentó considerablemente, en un rubro que tenía que ver con inversiones y que todavía no me queda muy claro, pero falta analizar los presupuestos de egresos 2020 y 2021 para regresar al tema.

Y aquí entramos en los títulos cuarto y quinto, que hablan sobre el programa estatal y el "sistema estatal de información sobre investigación científica, desarrollo tecnológico, transferencia de tecnología e innovación", que en el país de las maravillas estará a cargo del Consejo, será accesible al público en general, sin perjuicio de los derechos de propiedad intelectual" y comprenderá... un montón de cosas. No es tan difícil hacerlo (bueno, sí que lo es), pero no lo veo por ninguna parte. Es un sistema fantasma. ¿O dónde está, díganme?

No me lo van a creer, pero apenas voy a entrar en el capítulo II (artículo 38 de 64, así que falta poco menos de la mitad) de este cuento de hadas,  y en este se habla de la creación del sistema estatal de investigadores, tecnólogos e innovadores. Miren, hasta aquí la voy a dejar. Esta es obviamente otra cosa que no existe más que en los párrafos de esta ley, y ya no puedo con eso. Me encantaría que alguien viniera a corregirme, y me dijera, no talya, mira, lo que pasa es que estás atrasada de noticias, todo esto sí que se está haciendo, está caminando y los diputados integrantes de la comisión de ciencia y tecnología ya están trabajando al 120% para hacer valer esta ley.

Me voy a quedar esperando aquí sentada, hasta que me salgan telarañas.

Continuará... (eventualmente)

Tips e información a leia.y2k@gmail.com

@talya

Ley de CTI del estado de Sonora: ¿Una ley muerta? (2/3)

Por Talya Aluveaux

Bastó con murmurar de pasada que estaba escribiendo un post -y encima uno de tres partes- sobre la Ley de Ciencia, Tecnología e Innovación del estado de Sonora- para escuchar estas cuatro palabras, dichas sin pestañear: "Es una ley muerta".

Sabemos que la anterior era letra muerta, se había quedado atrás, estaba guardada en un cajón durmiendo el sueño de los justos... pero oigan, se supone que el año pasado la sacaron y la desempolvaron y le sacaron brillo. ¿Qué es todo puro circo? En este punto recuerdo en una de mis clases haber lanzado la misma exclamación, exasperada, y al profesor responderme con la mirada, como diciendo, pecabas de ingenua si apenas te vas dando cuenta, pero al menos ya te diste cuenta. A este profesor un día lo despidieron del Colegio y todavía no sé por qué. 

Entonces, su ingenua servidora sigue pensando que todo el esfuerzo, tiempo y dinero público invertido en la reforma de la ley debería servir para tomarla en serio (¿y si no para qué la hacen? Hasta la Universidad de Sonora participó en su elaboración), retomarla y empujar aunque sea paso a paso las cosas hacia adelante, y no solo para detener el cerro y "hacer como que hacemos", como en el cuento de primaria, o peor, para adornar un currículum. 

Miren, yo no soy experta en leyes, lo que sí se es que los ejercicios de simulación a los que nos tienen acostumbrados -o más bien hartos y ya más bien indiferentes- quizá, solo quizá, no son la mejor idea si lo que se quiere es mejorar el desarrollo económico de este estado, o de cualquier región para el caso. Si ya se redactó, se enriqueció con la retroalimentación de todo tipo de actores, se aprobó... ¿Qué estamos esperando? ¿Otros doce años y una nueva reforma? No quisiera darle la razón a ese escritor que dice que los mexicanos hablamos mucho, pero a la hora de la acción, pues no.

Pero bueno, follow the money y vayámonos primero por el dinero. Éste, a mi parecer, es un aspecto débil de la ley, puesto que según la misma Secretaría de Hacienda (p. 445) ésta no tiene impacto presupuestal, dado que las aportaciones no son obligatorias y estarán en función de la situación de la hacienda estatal, al igual que la incorporación anual de estímulos fiscales. Entonces, hasta donde yo entiendo, si hay dinero más allá del presupuesto normal se harán las cosas, y si no, pues no. Y aparte tiene que haber voluntad. Prometer no empobrece.

En algunos casos el lenguaje es muy vago, por ejemplo, cuando se habla de "favorecer el retorno al estado de Sonora del talento local, con las medidas que sean necesarias de apoyo logístico, fomento al emprendimiento tecnológico e incentivos  a la contratación". Uf, buena suerte con eso. Favorecer, potenciar. Se deja todo abierto a la interpretación.

¿Qué les parece ésta?: "Se promoverá, mediante la creación de incentivos fiscales y de otros mecanismos de fomento, que el sector privado realice inversiones crecientes para la investigación científica, el desarrollo tecnológico, la transferencia de tecnología y la innovación". Es algo más concreto, y definitivamente sería muy positivo incrementar el gasto privado en I+D. ¿Cuáles serán estos incentivos fiscales, ya se habrán creado?

La ley contempla un capítulo único del "sistema". Este sistema tiene por objeto promover, organizar y apoyar la investigación científica, el desarrollo tecnológico, la transferencia de tecnología y la innovación, impulsar la formación de recursos humanos especializados y de posgrado, y promover la vinculación de la investigación científica y el desarrollo tecnológico con los procesos productivos de las empresas así como con la educación y el desarrollo social. El sistema, queridos lectores, supongo que se refiere al SRI, existe y funciona desarticuladamente, es un ente abstracto que vincula a todos los agentes, programas, políticas, infraestructura, normas, dependencias, instituciones, etcétera. Siguiente.

Llegamos al título tercero (p. 454), del Coecyt (Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología), que abordamos recientemente en este blog y del que no tenemos grandes noticias aún. El consejo tiene muchas atribuciones, pero no estoy segura de que tenga el presupuesto suficiente para ejecutarlas. Por ejemplo, una de ellas es "formular y proponer la política estatal en materia de investigación científica, social y humanística, desarrollo tecnológico, la transferencia de tecnología e innovación; a partir de la definición de áreas estratégicas, con base en un diagnóstico de necesidades del estado por lo menos cada tres años". No lo sé, Rick. ¿Qué estará pasando en esas oficinas? ¿Ya habrá un diagnóstico?

Todo lo que refiere el artículo 12 (p. 455) es importante y se debe de hacer, pero mezcladas entre tareas de promoción, divulgación y apoyo, hay tareas titánicas, como, por ejemplo, "formular e integrar el programa estatal y coordinar su ejecución y evaluación, de acuerdo con las disposiciones jurídicas aplicables". Es hora de que no he visto un plan estatal completo y llevo estudiando este tema más de diez años, sin contar otros diez en los que no estaba tan enfocada en el asunto. Comienzo a recordar aquéllo de que Confucio inventó la confusión, pero no culpo a los redactores de la ley, sino a que no me he preparado una segunda taza de café.

Otras atribuciones que no ocupan más de un renglón, pero son un trabajal, son "organizar, coordinar y mantener actualizados el sistema y el sistema de información, y coordinar el establecimiento y operación del sistema estatal de investigadores".  Va otra: "Promover y difundir las publicaciones de trabajos científicos y de investigación, así como publicar periódicamente los avances logrados en materia de ciencia, tecnología e innovación en el Estado". ¿Ustedes creen que se cumple?

Me detendré aquí, en la sección II, y sólo comentaré que se espera mucho trabajo por parte de la junta directiva, pero la pertenencia a esta junta es honoraria. Quizá, solo quizá, muchas de estas atribuciones no deberían estar en manos de una junta honoraria sino de una task force, o varias, dedicadas tiempo completo a estas tareas con metas prefrentemente de corto y mediano plazo, que en todo caso podrían ser revisadas, evaluadas y aprobadas por una junta honoraria, pero no elaboradas, mucho menos si solo sesionan cada varios meses. Es mi opinión, yo qué se. 

Nos vemos mañana para la tercera parte, aunque la verdad el asunto va para largo y estaré abusando de la paciencia de quien se deje con este tema seguramente durante varios días, semanas, meses, probablemente años. Es la consigna.

Tips e información: leia.y2k@gmail.com

@talya

Antes de irnos: 

1. ¿Ya se cambió de nombre Facebook?

2.  Más noticias surrealistas, TRUTH, la nueva red social de Trump, espera aprobación en la AppStore. De verdad pensé que ya no iba a escuchar más de este individuo.

Revisitemos la Ley Estatal de Ciencia, Tecnología e Innovación de Sonora (porque hay una)

Por Talya Aluveaux

En entradas anteriores hemos comentado en este blog la importancia del componente institucional para el correcto funcionamiento -o que al menos tenga una oportunidad real- de un Sistema Regional de Innovación (SRI). Dos partes integrales de este componente, marca la teoría, es la existencia de una ley, pero sobre todo de un plan. Y pues... ¿qué creen? A nivel estatal no tenemos un plan (que yo sepa), pero sí una ley. Es más, una ley recién renovada, casi nuevecita.

La promotora de dicha ley fue la diputada Nitzia Gradías, quien fue su impulsora durante la pasada legislatura a través de la Comisión de Ciencia y Tecnología. La idea general, entiendo, era actualizar la ley pre existente, que había servido para maldita cosa y tenía años guardada en un cajón bien, gracias. Dicha ley ordenaba la creación del Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología (Coecyt) -y también la elaboración de un plan estatal, jeje, ups-, pero carecía de los instrumentos necesarios para asegurar la ejecución y seguimiento de sus mandatos (por ejemplo, de dónde saldría el presupuesto y cuál sería éste). El documento, en general, tenía buenas intenciones, pero su ejecución no prosperó y así pasaron doce años hasta que se consideró necesaria una reforma. 

Vayamos ahora al 2020, año en el que se aprobó la nueva versión de dicha ley. Septiembre, para ser exactos. La nueva ley contempla 68 artículos, entre los que destacan el 12 (formulación e integración del programa estatal, coordinación de su ejecución y evaluación), el 34 (un sistema de información a cargo del Coecyt), y el 39 (que dicta que el Coecyt operará el "fondo estatal").

Gradías dijo en su momento a un diario local que para la creación de esta ley se tomó en cuenta la participación de rectores, académicos, investigadores, líderes empresariales y emprendedores de la región, quienes compartieron sus opiniones en la materia.

"La nueva Ley de Ciencia, Tecnología e Innovación es la más avanzada del país y contempla figuras jurídicas novedosas como el emprendimiento tecnológico, la industria 4.0, la compra pública de innovación y el impulso a sectores estratégicos", dijo la diputada priísta.

En general, la ley hace un fuerte énfasis en la cooperación entre los distintos agentes que operan en la mega región Sonora-Arizona, así como en la inversión en  tecnologías relacionadas con la 4RI, es decir, relativas a grandes conjuntos de datos (big data), manufactura aditiva, inteligencia artificial, IoT, etcétera, pero se cuida de no establecer una partida presupuestal específica para CTI, aduciendo que no se afectará el presupuesto más allá de lo que ya se tiene contemplado para este rubro.

La ley de 2017 tenía algunas carencias, y la reforma de 2020 atiende algunas, pero no todas. Por ejemplo, la nueva ley sí contempla la perspectiva de género, y toca el tema del acceso abierto, así como la regulación de la vinculación del sector productivo con investigadores de instituciones públicas, pero de nuevo, no establece una partida presupuestal específica para CTI. En el texto de exposición publicado por el Congreso del Estado (p. 439) dice, por ejemplo, que "atiende conceptos de equidad de género, promueve el reconocimiento a los estudiantes con talentos en materias objeto de la Ley, sin crear obligaciones presupuestales concretas".

Ese "sin crear obligaciones presupuestales concretas" me parece que es un punto importante de análisis en esta versión, al igual que los anteriormente mencionados, y otros, como el énfasis en la relevancia del emprendimiento universitario y la educación STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics). Pero es una reforma de ley larga y como dijo Jack el Destripador, iremos por partes. Mal chiste. De modo que ésta, hoy, es una primera entrega de tres, que iré desarrollando lo que resta de la semana.

Tips e información a leia.y2k@gmail.com

@talya

Antes de irnos: 

Muy interesante el artículo de Os Keyes (@farbandish) en Wired acerca del fenómeno del whistleblowing, en el que implica que más allá de la visibilidad individual que generan estas personas al "confesar" la verdad como una forma de acto de contrición (y en ocasiones lanzamiento de nuevas carreras) es importante no olvidar que estos temas están siendo combatidos e impulsados por diversas organizaciones y movimientos desde hace muchos años. Llama a reemplazar el individualismo por una lógica activista más tendiente a la formación de un ecosistema como una manera de combatir el protagonismo que genera, aunado al oscurecimiento del resto de los actores. Quizá, propone, sería mejor que en lugar de exponer la verdad a un diario de circulación nacional, lo hiciesen ante los actores que mantienen en pie estos movimientos, con el fin de contribuir a la causa común de una manera más efectiva.

Amor a esto:

Ya que estamos con el tema, el libro "An Ugly Truth", escrito por Sheera Frenkel y Cecilia King se ve bastante interesante. Are you in?

Coecyt: Algunas pistas presupuestales (o ahora estoy más confundida que antes)

Por Talya Aluveaux

Les diré que estoy entusiasmada y a la vez, un poco deprimida. Ayer recibí oficialmente mi primer "tip" desde la reactivación de este blog (todavía está en terapia intensiva), donde se me recomendaba revisar el registro presupuestal del Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología con el fin de explicar un poco mejor el estado de las cosas.

Y pues, a revisarlo voy, aunque sólo está disponible hasta el 2018. Entonces, solamente tenemos registro de la información 2013-2018 en la página de transparencia del gobierno del estado de Sonora, pero algo se podrá hacer. 

Bueno, a ver. En el PROGRAMA ANUAL 2014 aparece el rubro MINISTRACION DE RECURSOS PRESUPUESTALES PARA LA OPERACION DEL CONSEJO ESTATAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA, pero ni un peso en las columnas correspondientes a los trimestres. Justo arriba aparece la misma leyenda, pero para la operación del FONDO NUEVO SONORA CONSEJO ESTATAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA, que asumo es el presupuesto asignado a Coecyt ese año. En este caso, aparece un total de $3,511,000 pesos correspondientes al primer trimestre. El resto de los trimestres está en ceros.

El 2015 ya no fue necesario hurgar en el presupuesto de egresos, pues hay un oficio dirigido al entonces titular, Alonso Martinez Castillo, en el que se notifica del monto, un total de $3,264,895 pesos. Un ligero descenso.

Para el 2016, el monto disminuyó a $2,901,086.73 pesos, y había un nuevo director, el Ing. Francisco Antonio Rodríguez Valdéz, a quien aparece dirigido el nuevo oficio de la Secretaría de Economía. Vemos una tendencia en la que conforme pasa el tiempo, el presupuesto se reduce cada vez más, pero el 2017 se recupera un poco con una asignación de $3,855,045 pesos.

Esta vez, por cierto, se incluye un "Analítico de metas", el cual considera los siguientes rubros a evaluar: 1) Alianzas estratégicas entre organismos, empresarios, instituciones de educación, centros de investigación para impulsar el desarrollo de tecnologías e innovaciones; 2) Eventos de capacitación, difusión y promoción de fondos y programas para el desarrollo científico, tecnológico y de innovación; 3) número de becas y estímulos otorgados para impulsar y fomentar la especialización de capital humano aplicada en la industria; 4) eventos y talleres de apropiación social de la ciencia y la tecnología; 5) número de becas otorgadas para el desarrollo de capital humano en sectores estratégicos; 6) número de usuarios atendidos a través de programas interactivos y didácticos orientados a la ciencia y la tecnología; y cinco más orientados a cuestiones de índice de eficiencia en el ejercicio del gasto, observaciones de auditoría al informe de cuenta pública, calidad de informes y demás asuntos relacionados. 

Para el 2018, hay un cambio notable. El presupuesto los años revisados anteriormente se desglosaba en a)servicios personales, b)materiales y suministros y c)servicios generales, pero esta vez se añade d)inversiones financieras y otras provisiones, por un monto de 10,000,000 pesos. Así, el presupuesto total asciende a 16,490,366.00. Vaya salto. ¿Inversiones financieras? En la nota que revisé ayer el titular hablaba de recortes financieros a nivel federal. No lo sé, Rick.

Esta vez también se incluye un analítico de metas y la segmentación varía un poco, para incluir índices (en lugar de "número de"), número de proyectos de alto impacto apoyados para el desarrollo científico, tecnológico y de innovación en el estado, intensivos a investigadores por el desarrollo de conocimiento en las áreas científicas, tecnológicas y de innovación, y estímulos destinados al otorgamiento de premios y recompensas a personas físicas y/o morales en el área de investigación CyT. Me imagino que ahí se destinaron los 10 millones excedentes este año, pero sigo un poco confundida.

Y en fin, sí hay información sobre 2019. El presupuesto de egresos 2019 indica un total de $11,735,318 pesos. Entre paréntesis, ahora el rubro de servicios personales asciende a $4,133,379, materiales y suministros $107,021, servicios generales $1,601,703.00 y aparece de nuevo el rubro "Inversiones financieras y otras previsiones", esta vez con 2,500,000 pesos. También aparece desglosado "sueldos", con $176,186 pesos, y "Subsidios a la inversión", con $3,235,000 pesos. 

Entonces, no. El presupuesto no disminuyó, al menos no el estatal si hacemos caso a los documentos oficiales de la página de transparencia del gobierno del estado, y aquí la dejamos, así que ahora estoy más confundida que antes. Cualquier tip para esta confundida pero un poco menos desinformada autora, favor de enviarlo a leia.y2k@gmail.com

Presupuesto de Egresos Coecyt (2014-2019)

2014 3,511,000.00

2015 3,264,895.00

2016 2,901,086.73 

2017 3,855,045.00

2018 16,490,366.00

2019 11,735,318.00

Fuente: Transparencia Sonora/COECYT

Antes de irnos:

1. La firma Apple confirmó un evento para el próximo 18 de octubre, desatando la anticipación entre los seguidores de la compañía. ¿Qué podrá ser? #Unleashed #AppleEvent

¿Y qué ha sido del Coecyt?

Por Talya Aluveaux

No estoy segura si están conscientes de que en Sonora existe un Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología (Coecyt), mismo que fue creado a partir de la publicación de la Ley Estatal de Ciencia y Tecnología hace un par de décadas, y recientemente adicionada y modificada.

La existencia de este tipo de organismos y leyes es, teóricamente, importante para el desarrollo tecnológico regional, y constituye parte de lo que en la jerga de los SRI (Sistemas Regionales de Innovación) se conoce como el componente institucional. 

Este componente debe funcionar en conjunto y sincronía con el resto (capital humano, instituciones de educación superior, etcétera) para generar condiciones -otra vez, en teoría-, capaces de detonar el potencial de una región, y ser un punto de apoyo para la generación de nuevo conocimiento.

Si hiciéramos una gráfica de los componentes del SRI con la forma de una cebolla, se trataría de una de las capas más externas, puesto que envuelven a todas las demás. Se trata, por así decirlo, de una especie de atmósfera a la que están sujetos los diferentes agentes que interactúan entre sí dentro del resto de los componentes del sistema.

Un componente institucional fuerte es un factor importante para un SRI sólido, y al revés, un componente institucional débil, constituye frecuentemente un marcador importante dentro de un sistema poco funcional. Regresando a la pregunta que titula este post, me pregunto qué ha sido de este organismo por tres razones: (1) porque hace tiempo que no tengo noticias e imagino que ustedes tampoco (2) el reciente cambio de gobierno estatal seguramente viene acompañado de una dirección distinta -o quizá no-, y (3), la importancia de prestar atención a este asunto, cuya operación atañe a todos los que de una u otra manera nos interesa el SRI sonorense. 

No pretendo hacer aquí una caracterización exhaustiva, así que por ahora sólo voy a revisar tres cosas: 1) la página institucional, 2) la cuenta de twitter y 3) las notas periodísticas del último trimestre. Y lo haré rápidamente.

El sitio oficial (desde sonora.gob.mx) no ofrece mayor información, excepto la descripción del organismo ("es un organismo de la Secretaría de Economía y tiene por objeto el apoyo a la investigación Científica, tecnológica e innovación en el estado"), la información de contacto y una liga a la página de transparencia, donde hay información sobre concursos y convocatorias hasta 2018, y acceso al código de ética. Sin embargo, la página coecyt.gob.mx parece funcionar adecuadamente, aunque con información poco actualizada, eventos del 2020 o principios del 2021. Entre ellos iForums, algo que creo que vale la pena revisitar en otro post. También hay un par de convocatorias, una vencida y la otra activa hasta el 18 de octubre, por parte de una fundación internacional.

En cuanto a social media, la última publicación del organismo en Facebook fue el 27 de agosto, donde se avisa de modificaciones por parte del Conacyt a las convocatorias de becas de Posgrados al Extranjero. En twitter, la última publicación es relativamente reciente (9 de octubre), invitando a un evento de WII (Woman Innovation Impact) que se llevará a cabo el próximo lunes. En resumen, poca actividad, prácticamente nula los últimos tres meses.

Las noticias también presentan un aspecto raquítico. En agosto del 2018, el entonces titular, Francisco Antonio Rodríguez Valdez, informaba sobre una reducción de becas para investigadores sonorenses (de cincuenta a nueve) derivada del recorte federal en gastos de Ciencia y Tecnología. 

Creo entonces que, podemos pensar, el Coecyt ha sido fuertemente afectado por recortes federales, y ello ha derivado en un bajo perfil, limitando su participación como institución intermediaria dentro de la red del SRI de Sonora. El problema del presupuesto ya se venía arrastrando desde hace varios años, puesto que la Ley Estatal contemplaba la creación del organismo, pero no expresaba claramente su presupuesto. La nueva ley incluye algunos cambios, me parece no sustantivos, en el tema, pero habría que revisarla de nuevo.

En fin, que o hay poca información al respecto, o una está muy desinformada. Cualquier tip con esta desinformada autora favor de enviarlo a leia.y2k@gmail.com.

Amor a esto: https://www.youtube.com/watch?v=KwUkFly-xQU&ab_channel=SaturdayNightLive

¡Hola, Python y R! Ciencia de datos en Sonora

Por Talya Aluveaux

Nunca, como ahora, ha habido tantos datos disponibles. Y por tanto nunca como ahora había sido de tal importancia el análisis de los mismos. La avalancha es incesante, y como han dicho repetidamente, el problema ya no es obtenerlos, porque tenemos abundancia. El problema es procesarlos, y que tengan sentido. El problema es convertir todo ese montón de datos que tenemos en algo útil. Aquí es donde se abre el telón para el científico de datos, o la ciencia de datos, una disciplina que ha cobrado popularidad recientemente, aunque en realidad el análisis de datos siempre ha estado ahí. Bueno, no siempre. Ustedes entienden.

Curiosamente, la ciencia de datos como disciplina académica o carrera profesional no era algo que se viera en los listados de oferta de licenciaturas y/o ingenierías en las universidades e institutos tecnológicos del estado. Al menos no en mi radar. Hace unos pocos años, sin embargo, surgió en la Universidad de Sonora la inquietud y posteriormente la voluntad, organización y trabajo para la creación de la Maestría en Ciencia de Datos -de corte profesionalizante-, la cual hasta donde tengo entendido es parte de los postgrados de calidad avalados por Conacyt (lo que significa que los estudiantes pueden dedicarse al trabajo académico de tiempo completo gracias a una beca de manutención).

No tengo detalles sobre cómo sucedieron las cosas, pero a pesar de no conocer los entretelones, lo que sí he podido observar son algunos de sus frutos, o bueno, al menos de uno, en este caso, la labor de difusión de uno de sus estudiantes.

Creo que el caso de Luis Moreno es ilustrativo. Valiéndose de las plataformas de redes sociales (Facebook, Twitter), lleva ya un buen tiempo dando seguimiento y documentando datos y más datos generados acerca de COVID-19, aprendiendo (¡y compartiendo conocimiento!-sobre la marcha. Aunque no es el único en hacerlo, en general su disciplina y consistencia han servido a lo largo de esta pandemia como una fuente de información, a la par de la publicada por la Secretaría de Salud, los avisos apocalípticos de última hora del Dr. Claussen, las telenovelas de la tarde de mediados del 2020 desde la ciudad de México, y otras instancias. Desde la página de la MCD en sí se ha hecho una importante labor de difusión en términos de datos acerca de la pandemia desde un dashboard que se ha mantenido actualizado de manera más o menos consistente desde el inicio de esta pesadilla.

Quiero enfocarme en el hecho de que, a diferencia del tema que discutíamos ayer, la creación de una maestría de este tipo es un ejemplo singular de -llamémosle un nodo-, un nodo o una entidad, si quieren, diseminador de conocimiento. Si queremos ubicarnos dentro de la triple hélice, está obviamente en la hélice clasificada como instituciones de educación, y se va a tratar, en mi opinión, de un fuerte polo de atracción para jóvenes promesas de la ciencia de datos en la región. 

Una característica muy especial del conocimiento es que, a diferencia de otros recursos como el agua o el petróleo, el compartirlo propicia o potencia su crecimiento exponencial en lugar de su agotamiento. ¿Y esto cómo funciona? Todos lo sabemos. Una unidad de conocimiento viaja de una mente a otra, y esta encuentra eco o no, es a su vez compartida o no, se expande o no, se enriquece o no, viaja lejos o se queda cerca. Pero no se agota. Elinor Ostrom, ganadora del premio Nobel de economía, escribió junto con Charlotte Hess un libro al respecto.

Entonces, ¿qué podemos esperar de la existencia de una maestría en ciencia de datos en la universidad local más importante en términos de alumnado, infraestructura, presupuesto e investigadores? Solamente cosas buenas. La ciencia de datos es un término sombrilla para un sinfín de disciplinas, conocimientos y aprendizajes, y se trata en términos generales de una cuestión transversal, es decir, aplicable a casi todo. Excelente para investigación transdiciplinaria, tan necesaria como escasa.

Sobra decir que habrá que estar pendientes de los resultados de las primeras generaciones, sus tesis y proyectos, y también -sobra decir- así como no se puede dejar todo al libre mercado, tampoco debería dejarse toda esta diseminación de conocimiento, esta fertilización cruzada, al azar. Su circulación puede propiciarse activando mecanismos de intermediación entre los distintos agentes identificados como de interés e incluso frente a la sociedad, como lo hace de manera espontánea Luis. 

Dénle amor a esto: Ya están disponibles en Apple TV+ los primeros tres episodios de la saga Fundación, basada en las novelas del escritor de ciencia ficción Isaac Asimov. Imperdibles. Aquí el trailer. 

Convocatoria Estatal PROSOFT 3.0 2016 (y el último padrón de beneficiarios)

Atención, señoras y señores con un proyecto de desarrollo de software en la cabeza o inquietudes de incorporar con mayor fuerza las TIC en sus empresas e instituciones: Desde el 5 de abril y hasta el 5 de agosto está abierta la convocatoria PROSOFT. 

El primer corte (de cuatro) es precisamente mañana. Pero todos los detalles los puede leer aquí. Ojalá que muchas empresas e instituciones participen y obtengan estos recursos, porque es muy desesperante repasar las listas de apoyos de PROSOFT a nivel nacional y sólo ver CINCO de Sonora, como ocurrió la última vez que revisé. 

La lista de empresas que recibieron apoyo económico durante el último trimestre del 2015 es la siguiente:

1. Vangtel México (914,539.00)
2. Materiales para Impresoras y Copiado SA de CV (949,005.00)
3. TSI ARYL S de RL de CV (340,682.87)
4. CT Internacional del Noroeste SA de CV ($1,560,247.46)
5. Anexa Comunicaciones SA de CV ($2,426,657.74)

Fuente: Secretaría de Economía/Prosoft

*(En todos los casos, la denominación del intermediario es CANIETI, listado correspondiente al cuarto trimestre del 2015)

Ojalá esta próxima vez veamos más nuevas iniciativas, instituciones de educación superior, empresas enfocadas en el desarrollo de software, etcétera, y menos shelters, distribuidores de componentes y call centers. No sé. Como que falta sentido de innovación. Como que algo no me cuadra. ¿Materiales para impresoras y copiado, en serio? 

No tengo nada contra estas compañías, aclaro, pero siento que de alguna manera contravienen el espíritu que supuestamente mueve a PROSOFT, que es fortalecer las capacidades de desarrollo de software, aunque al final todo viene a terminar en definiciones: "acelerar el crecimiento económico del país mediante el incremento en productividad y el mejoramiento de la competitividad en los diversos sectores estratégicos".

A final de cuentas se trata de una política pública relativamente exitosa que debutó el 2002 (ya 14 años!) y ha apoyado a muchas empresas e instituciones (Nearsoft, Novutek, ITSON vienen a la mente). Sí, también a Salsas Castillo. Aunque, corríganme si me equivoco, al menos en Sonora pasó unos años en la celda de castigo.

No estoy segura cómo funcionaba anteriormente, pero hoy en día se trata de un programa de carácter temporal con participación 25% federal, 25% estatal y 50%  del beneficiario. De cualquier manera, los criterios básicos de selección se dividen en las modalidades A (proyectos que fomentan la innovación), y B, empresas usuarias y proveedores de beneficiarios.

El listado completo del cuarto trimestre de 2015 y el monto correspondiente de apoyo autorizado a cada empresa puede consultarse aquí. A simple vista, mucho pero mucho DF, mucho (pero mucho) Jalisco, muy poco Sonora. 

Out!

Sugar on a stick

Por Talya Aluveaux*

Ayer que me quejaba sin control del cambio de plataforma Windows vs XO que llevó a dejar de lado el sistema operativo Sugar, creo que quedó un poco en el aire de qué se trata esta plataforma para quienes no han tenido oportunidad de probarlo o ver un demo.

En concreto, ya que el daño está hecho con respecto a la plataforma .mx, me gustaría referirme a Sugar on a Stick, un sistema operativo (derivado de Fedora) que se puede utilizar desde un USB, el cual incluye la plataforma Sugar Learning, que es la que nos interesa.

El sistema corre en prácticamente cualquier computadora x-86 que pueda iniciarse desde un USB, de manera que es posible probarlo en su máquina o la máquina de su (ahem) hijo o sobrino sin alterar los contenidos de ésta, y si le gusta, puede instalarlo en el disco duro o en otros USB.

La versión más reciente fue lanzada precisamente ayer, 26 de mayo, con Fedora 22.

Pero bueno. ¿De qué va la Sugar Learning Platform, y por qué tanto interés? Básicamente, ésta promueve el aprendizaje colaborativo a través de actividades que alientan el pensamiento crítico, lo que todos sabemos es el corazón de una educación de calidad.

La plataforma fue diseñada especialmente para niños, y por supuesto, ofrece una alternativa más que buena al tradicional software "office-desktop" (no se centra en ventanas, sino en un diario de actividades). De hecho, Sugar es el componente central de un esfuerzo mundial por proveer a todos los niños con igualdad de oportunidades para una educación de calidad, y está disponible en 25 lenguajes. Las actividades de Sugar se usan a lo largo del calendario escolar por aproximadamente 3 millones de niños en más de 40 países.

Originalmente, fue desarrollado para la netbook XO-1 de One Laptop per Child. Es gratis, libre y de código abierto. Por favor, pruébelo con los más pequeños del hogar. Ya sé, estoy obsesionada. Créame, no es Subway Surfers ni Minecraft, y quizá tenga que dedicar un poco de tiempo para guiar al nuevo usuario, pero vale la pena. 

Por cierto, el año pasado dos jóvenes, un uruguayo de 14 años, y otro de El Salvador, de 17, fueron los ganadores del premio de Google Code-In (CGI), tras ayudar a mejorar la plataforma de aprendizaje asesorados por Sugar Labs. Es de cierta manera una de las consecuencias positivas de la implementación del plan Ceibal en Uruguay. Y bueno, esto fue un concurso de Google dirigido a estudiantes de secundaria y bachillerato, pero siempre se necesitan colaboradores y/o donadores.

En fin, la cosa es que si se decide a probar SoaS, tendrá que hacer las funciones de guía (mismas que técnicamente tendría que hacer un maestro bien preparado en el uso de las nuevas tecnologías y a la vanguardia en materia de pedagogía si todo se hiciera como debe de ser, pero bueno) con la personita de su elección. 

Quiero pensar que todas las actividades disponibles en la plataforma Sugar están disponibles en la .mx, y que se están usando como debe ser en el salón de clases, pero estoy taaaan escéptica... ahi se los dejo, ojalá sirva para inspirar cuando menos a uno más. Ya seremos dos. El mantra es "low floor, no ceiling"... ¿quién dijo yo? Podemos iniciar una revolución.

Au revoir.

A propósito de "tablets para todos"...

Por Talya Aluveaux*

Antes de comenzar quiero disculparme por dejar de escribir en este blog. Durante este tiempo he estado inmersa en la creación de un protocolo de tesis doctoral, el intento mil veces frustrado de redacción de un marco teórico contextual para la misma tesis, la relación odio amor con mi alma máter, mi tema y mi director, y la locura general en la que se ha convertido mi vida. La mayor parte del tiempo presa del pánico y escondida debajo de la cama. Pero dejemos eso.

Por ahora quiero concentrarme en un tema con el que seguramente tengo hartos a quienes pasan por aquí: las tablets. Las mentadas tablets y el papel que están jugando en la educación de los niños. Voy a hablar primero desde el sentido común, y a decirles que no hablo de las tablets que los papás muy diligente y afanosamente le compran a sus hijos, sino las .mx, es decir, las provistas a los pequeños estudiantes de nuestro país vía un programa gubernamental de la SEC.

De las otras luego hablamos. 

Este será un post de anécdotas. Porque sí. Porque estoy cansada de las citas textuales, el sangrado francés, las referencias y las camisas de fuerza. Y ya. También porque soy mi propia editora y yo digo que está bien (yay) y hasta me animo, me aseguro que al menos seré medianamente escrupulosa con los detalles, y me hago mi propio café. Aquí van:

(1) Es necesario retroceder al 2014, aquélla época de candidez e ingenuidad en que cursaba el taller de Políticas Públicas. Por supuesto que no recuerdo la conversación exacta, pero por alguna razón ésta giró alrededor de las políticas públicas en materia de tecnología en México, concretamente en Sonora. Yo, que en ese momento era un hervidero de cabeza tratando de armar un protocolo de tesis medianamente coherente, despotricaba sobre la falta de un plan de ciencia y tecnología, la existencia de una ley congelada y no sé cuantas cosas más. Veíamos entonces los distintos estadios del policy making, y cómo nunca pueden ser perfectas, siempre hay compromisos y debe encontrarse un balance entre lo que todos los agentes quieren conseguir. Así fue como expuse mi frustración respecto a la llegada de la OLPC a Sonora, que fue cortada de tajo apenas comenzaba a despegar por este otro programa (.mx) a nivel federal, con la diferencia de que ahora se usarían laptops y tablets con Windows, y adiós al programa original, cuyo origen se puede trazar al media lab del MIT. Relaté la historia sobre mi rant en un post, y cómo (todavía me sorprende) me invitaron a platicar a las oficinas correspondientes para explicarme lo que pasaría con las laptops (que se habían convertido en un titánico problema logístico) y por qué ya no usarían las computadoras del MIT o la interfase Sugar, sino que se habían contratado otras armadoras ($) y pagado licencias de Windows ($). "Y te convencieron", dijo el doctor. No en tono de pregunta, sino afirmativo. Dije que no. Pero definitivamente sí calmaron mis ínfulas, ya no volví a joder con eso. Es la verdad. Entiendo que es una tarea titánica que se realiza con pocos y muy brillantes elementos, y recursos limitados. Pero no puedo escapar a lo evidente: se atendió a compromisos, se hicieron licitaciones convenientes y lo que menos importó fue el proyecto original y la verdadera intención, que quedó oculta debajo de un dispositivo de entretenimiento disfrazado de una herramienta de aprendizaje. Y claro, el entrenamiento masivo en el uso de Windows. La estupidización queda como tema pendiente.

(2) Por supuesto que voy a hablar de mis clases. ¿De qué más quieren que hable? Durante estos tres primeros semestres mi vida consistió básicamente en engullir quesadillas, tomar litros de café negro, pasar noches insomne, quejarme de la gastritis, leer como poseída y tratar de que mi cerebro de mosquito participara de manera medianamente aceptable en las discusiones que se generaban en los diversos talleres y seminarios (pero quería estudiar el doctorado...). Así es como llego a uno de tantos coffee breaks en los patios del Colson y la reafirmación, después de una interesante clase con el Dr. Covarrubias,y una breve charla con mis compañeros, de la ineficacia del programa .mx. Ni siquiera estaba directamente relacionado con la clase. Más bien yo la llevé ahí, porque huele a asistencialismo. Porque no resuelve nada. Es como aquéllo de "para qué quiero zapatos si no tengo casa". La idea original era (es) buenísima: aprendizaje colectivo y colaborativo, programación, juegos educativos, trabajo en red, etcétera. Pero (corríganme si me equivoco) ha degenerado en ... material multimedia (the 90´s called, they want their education stuff back), poca o nula integración con los instructores, y eso sí, un medio perfecto de acceso a apps y juegos 24/7. Comentamos el caso de unos chicos descalzos en una casa de cartón y condiciones deplorables, sentados a la puerta sosteniendo las tablets en su regazo. No sé. Simulemos que van a contribuir a su educación en las habilidades para el siglo XXI. Se requiere de toda una estrategia de acompañamiento, y no sé si se está llevando a cabo. Si lo está. no lo han comunicado de manera efectiva. O de plano yo no sé. Help. SOS. 911.

(3) Fast forward a finales del 2014. Por razones que no vale la pena relatar, terminé esperando una grúa a la orilla de carretera, en un taller mecánico ubicado en el poblado de Cibuta, muy cerca de las vías del ferrocarril. Allí conocí a un niño, quien de inmediato salió a hacer migas con mi sobrino de siete años. Por supuesto que tenía una tablet .mx, y conexión wi fi además. Y pregúntenme a qué se dedicaron los tres milenios que estuvimos esperando la grúa. Pregúntenme, dije. Ok. A jugar Minecraft. No me malinterpreten, me encanta Minecraft (traducción, me aburrió el primer mes), pero come on. Sigamos con las anécdotas. Mi ahijada de cuatro años pasó el domingo enajenada jugando Subway Surfers en una tablet .mx propiedad de sus primos. Yo comprendo la fascinación de los niños por la tecnología y los videojuegos. Vi crecer a mis primitos jugando Nintendo, GameCube, Gameboy, Xbox. You name it. Es sólo que no estoy segura que la distracción permanente (shiny, colorful, bright, noisy) sea la mejor apuesta por la educación de los niños. Me parece terrible que traten de venderla como educación. Estos niños podrían estar aprendiendo lógica, matemáticas, programando con scratch, colaborando en proyectos comunitarios, creando, leyendo, imaginando... pero están jugando subway surfers. No estoy demonizando los videojuegos, pero creo que la plataforma .mx se ha quedado corta y en poco o nada suple la visión de "one laptop per child". Algunos, sin embargo, han hecho un buen negocio (ya sé, nadie votaría por mi #aguafiestas).

(4) Dicho lo anterior, espero estar completa y totalmente equivocada. Escribo desde mi ignorancia práctica del tema, sin trabajo de campo, sin conocimiento de causa. Sin haberle preguntado a estos niños qué hacen en el salón de clases y cómo usan esta herramienta, si sus profesores la hacen suya y parte del plan de estudios. Si hay una estrategia clara. Sin haber visto los resultados de los estudios que se supone se están haciendo. Qué funciona, que no funciona, y por qué. Quisiera que alguien me sacara de mi error y me mostrara enfáticamente la maravillosa integración con la que se trabaja en el salón de clases con ayuda de la plataforma .mx, que más allá del bosque de las cifras estériles pudiera verse el árbol que florece y echa raíces, y de qué manera, gracias al uso de la plataforma. Yo entiendo que hay intereses y compromisos. Es lo que hay. Pero mi respuesta sigue siendo no, no me convencieron. Se debió haber usado XO y la plataforma Sugar.

Hasta aquí la dejo, porque #yamecansé, pero amenazo con volver.

Au revoir.

Disculpas y un resumen (too little too late?)

Por Talya Aluveaux*

Me siento muy culpable por haber abandonado el blog pero no tan culpable como para ponerme a escribir un post. No voy a escribir ni sobre los dramas de Instagram, los filtros de Twitter, la app de Flickr con la que parece que Marissa Mayer tiene encantados a muchos periodistas ni sobre...er... sobre nada que haya pasado esta semana y es que, mis queridos dos lectores, han de saber que finalmente presenté mi examen de grado (traducción: hice el ridículo ante por lo menos tres doctores) el viernes y fue un capítulo bastante estresante y accidentado, así que todo lo que haré es recostarme muy oronda a saborear una taza de chocolate y repasar mentalmente The Hobbit (la acabo de ver, después de haber leído el libro hace... 12 años?), tal vez leer el capítulo de algún libro más abandonado que este blog, odiar con todas mis fuerzas el box y ya saben, demás actividades habituales de un sábado por la noche #foreveralone. Entretanto, aquí les dejo el intento de resumen de mi humilde tesis de maestría. Enjoy! (or suffer, más bien suffer haha):

El presente trabajo consiste en un estudio de caso que explora el fenómeno de la transferencia de conocimiento a través de redes sociales online y su influencia en el capital social de los desarrolladores de software sonorenses.

Con base en tres dimensiones de análisis –redes sociales,  transferencia de conocimiento y  capital social- se analiza el marco teórico-contextual en el que emerge este fenómeno, en el que los actores comparten los distintos tipos de conocimiento –know what, know who, know how, know when, know where-, interactúan y se ayudan entre sí dentro de una comunidad online con anclaje territorial.

La metodología de investigación, de carácter híbrido, incluye entrevistas exploratorias a siete lead developers de empresas locales –Novutek, Internet Brands, Nearsoft-, la aplicación de un cuestionario de investigación a una muestra de 55 desarrolladores -mayormente de compañías locales, entre ellas Intersel y Tiempo Development, y algunos residentes en el extranjero-, y el análisis de una red ego conformada por desarrolladores sonorenses.

Los resultados indican que los desarrolladores de software invierten buena parte de su tiempo en la red, bien sea para buscar información, aprender un nuevo lenguaje, documentarse, divertirse o buscar ayuda. Una porción considerable de este tiempo es dedicada a la participación dentro de redes sociales online, especialmente Twitter.

Es precisamente esta red social la que se utiliza como instrumento para construir una red ego con el fin de estudiar la estructura de la red online de desarrolladores sonorenses, misma que presenta un coeficiente medio de agrupamiento. La red posee un núcleo denso, con altos volúmenes de interacción –cada nodo ha publicado en promedio más de 4 mil tweets-, y una periferia activa que funciona mayormente como enlace hacia nodos externos.

Cada uno de los nodos de la red tiene a su vez su propia red “orgánica”, puesto que siempre está cambiando de forma, creciendo o disminuyendo, lo que proporciona un dinamismo constante que posibilita la aparición de nuevos nodos y conexiones diariamente, junto con la posibilidad de futuras nuevas interacciones y acceso a nuevos conocimientos.

Aunque prácticamente todos los desarrolladores a quienes se les aplicó el cuestionario modificado para la medición del capital social admitieron participar en redes sociales, el énfasis recae en actividades de recreación, esparcimiento y relaciones profesionales, y aunque el 64.85% reconoce compartir activamente conocimiento dentro de estas redes, la frecuencia con la que lo hace es baja. Solamente el 7.14% lo hace varias veces al día.

En promedio, los desarrolladores emplean 2 horas al día participando en redes sociales, dividiendo su tiempo entre sus favoritas: Twitter, Facebook y StackOverflow. A partir de dichas redes, se desarrollan procesos de “mentoring” social y global en el que desarrolladores experimentados apoyan en la solución de problemas de código a programadores neófitos y/o principiantes.

Un 74.42% de los desarrolladores encuestados que comparten conocimiento señaló que la participación dentro de redes sociales online les ha facilitado la resolución de problemas de desarrollo de software, particularmente errores de codificación y configuración. El tipo de conocimiento más valorado es el Know-How, puesto que un 63.89% de los encuestados reconoce aprovecharlo con mayor frecuencia.

En suma, los desarrolladores utilizan las redes sociales online y las reconocen como una fuente útil tanto para compartir como para buscar conocimiento, pero no todos aprovechan al máximo su potencial.

La participación en redes sociales ofrece nuevas posibilidades de visibilidad e interacción con colegas, lo que deviene en ciertas ventajas en términos de capital social para los desarrolladores de software que participan activamente en redes sociales, especialmente en términos de movilidad laboral, puesto que un 29.63% de los encuestados indica que la interacción en redes sociales le ha ayudado a conseguir trabajo o cambiar de trabajo. 

Otros de los beneficios derivados del capital social acumulado por los desarrolladores que participan en redes sociales online según los resultados arrojados por el cuestionario son la ayuda en la toma de decisiones relacionadas con el desarrollo de su trabajo, la generación de nuevas ideas gracias a la interacción con colegas y la solución de problemas de desarrollo de software.

Es tarea casi imposible resumir una tesis en tres páginas de Word a doble espacio etcétera etcétera, pero requisitos son requisitos, so there... próximamente estará disponible electrónicamente en el sitio de El Colegio. Por lo pronto, salud! y OUT.

Dreamlist.co y una reflexión sobre Startup Weekend

Make a movie!

Por Talya Aluveaux*

Supongo que dejaré el downgrade a Windows 7 para otro día, porque hoy quiero escribir sobre una conversación que más o menos seguí ayer en Twitter entre @vcastrejont y @eldroid, ambos front end developers si no me equivoco. Okay... tal vez no quiero escribir exactamente sobre la conversación que sostuvieron, más bien sobre algunas cosas que había pensado a raíz de un par de posts y un poco más de acercamiento al evento conocido como Startup Weekend, aunque en cierto sentido coincidimos.

El comentario general fue que la mayoría de las ideas están muy enfocadas a "ellos mismos", es decir, al grupo de gente que ya está envuelta en este círculo de ideas, tecnología, y de cierta manera a la vanguardia en materia digital, pero se olvidan del grueso de la población. Makes sense. Comentaban que alguien por ahí dijo que sería mejor idea "préstame tu casa en Tucson" que "préstame tu maleta" (la startup ganadora en la última edición de Startup Weekend Hermosillo). Fue simplemente un comentario.

Lo que yo había pensado era que se usaba la palabra startup con demasiada ligereza. ¿Construir una startup en un fin de semana? Er.. Ok... Buut...Er... Y como mis únicos elementos para analizar este fenómeno son apenas el evento pasado de Ciudad Obregón, y de cierta manera el que se llevó a cabo recientemente en Hermosillo, pues a ellos voy, y concluyo que a) el objetivo de este evento no es tanto la creación de startups, más bien se trata de una especie de plataforma motivacional, educativa y de cultura emprendedora, de la que, claro, puede desprenderse y así ha ocurrido, un gran producto, una buena idea que eventualmente puede madurar y convertirse en una startup con un producto/servicio sólido, y b) es un excelente caldo de cultivo, un semillero de ideas, un "bootcamp" y también, por lo que veo, una gran oportunidad de cross-networking.

Como todo esto son solo cosas que pasan por mi cabeza loca, decidí comunicarme con @jorgepistola, que participó en SWHMO con Dreamlist.co, y más recientemente presentó este mismo proyecto durante el SHDH (el sábado pasado) para que me platicara un poco sobre su experiencia al respecto, y porque así soy de curiosa y no entendía muy bien de que iba o para qué servía Dreamlist (por cierto gracias por atender mi llamada! skype me maybe?)

El resultado (según yo) es que, efectivamente, SWHMO es todo lo que dije y además una especie de catalizador o acelerador del proceso de formación de una startup, puesto que todas las personas interesadas en crear una están reunidas en un mismo lugar, y el formato exige la propuesta de ideas y su eliminación progresiva hasta que sólo quedan las más concretas (most likely to succeed?) y éstas tienen que ser presentadas en un pitch por el responsable, quien además tendrá que decidir a quién necesita en su equipo (diseñadores, desarrolladores, sociólogas wannabe...ah, no jajaja) y tratar de reclutarlo (estoy segura que me sentiría IGUAL que cuando elegían equipos en basquetbol! INÚTIL!)

El caso es que hay que corretear gente, supongo que en algunos casos ellos se postulan, y en otros uno ya tiene más o menos una idea formada de con quién quiere trabajar. Los planetas tendrán que alinearse. En el caso de dreamlist, así fue en parte porque algunos miembros del equipo ya se conocían y/o han trabajado juntos. Muy bien. Ya está formado el equipo de trabajo... ¿y ahora? Sigue una jornada intensa para sacar adelante un prototipo y aquí es donde diseñadores, desarrolladores y mastermind tienen que brillar.

Dreamlist.co es el resultado del deseo (precisamente ;) de crear un sitio o app que funcione como un instrumento de ayuda en línea para la consecución de sueños dividiéndolos en metas. Una especie de adminsitrador de proyectos, pero de logros como bajar de peso para semana santa, viajar a Ibiza en tu cumpleaños o, no sé, casarte, divorciarte, estudiar un posgrado (nooooo!)

Claro que para la puesta a punto de una app como esta hay docenas de obstáculos: Que si el nombre ya estaba tomado, que si el esquema de monetización no es el adecuado, cómo prevenir que los usuarios hagan trampa en el desbloqueo de logros, y mil más que tienen mortificado a @jorgepistola. La verdad que el verdadero trabajo de un equipo conformado en un evento como Startup Weekend comienza al apagarse los reflectores del intenso fin de semana, porque la idea puede morir allí, con una fanpage en facebook, algunos cientos de likes, un hashtag y un handle en twitter, y quizá un protoripo medianamente funcional en Android y/o iOS e incluso un sitio Web, y a eso me refiero con tomar la palabra startup a la ligera.

Lo contrario sería, por supuesto, tomarlo con seriedad y continuar con el proyecto. Reunir al equipo, arremangarse la camisa y sacarlo adelante cueste lo que cueste, hacer los cambios que sean necesarios, transpirar entusiasmo, poner inteligencia y voluntad al servicio de un proyecto que robará horas de sueño, acaso dinero de los propios bolsillos, con el objeto de crear algo útil, bello o necesario para este mundo. Dicen que no hay mayor satisfacción. Enhorabuena a quienes estén en este proceso.

Out.

#Proxy 2012, un Congreso que vale la pena (para variar)

Por Talya Aluveaux*

¿Saben que me gusta? El entusiasmo. Y aunque no estoy allí, entusiasmo, ganas de hacer las cosas bien y mucho potencial es lo que veo a través del HT #proxy2012 (oficialmente stalker anonymous) por parte de los muchachos del ITH (al menos de los que participan en Twitter), quienes lograron reunir un muy buen grupo de conferencistas y un excelente pool de talleres soft y hardcore de postre para las tardes.

Las actividades arrancaron el día de ayer con el registro, la inauguración y las conferencias "Soft Skills" por parte de Manuel Bernal (de Tiempo Development, ultra activo estos días por lo que veo); "La aventura del desarrollo de videojuegos" por Ing. Jorge Francisco Suárez Basáñez y "Lenguaje de programación Gel, un lenguaje a la mexicana" por Ing. Sandino Flores Moreno (Ing. de Software en Intel Guadalajara).

Hoy el día comenzó con la charla "Desarrollo tecnológico en México: Basta de comprar" con el buen amigo Marco A. Gaxiola Michel, quien aprovechó para exhibir su auto eléctrico EV March. Luego de un foro de ideas sobre desarrollo de software, las conferencias continuaron: "Bioinformática y seguridad" primero, y luego el problema del software inseguro y su solución".

Aquí quiero abrir un paréntesis porque aunque parezca que esto es cosa de geeks nomás, la verdad es que es cosa de todos, o al menos a todos nos afecta. Es imperativo que nuestras instituciones generen profesionales listos para trabajar con los estándares más exigentes o seguiremos viendo por todos lados la mediocridad en materia de sistemas. ¿O qué no les ha tocado ver los mensajes y mensajes de error en VB cuando los atienden en una ventanilla? ¿O padecer los "sistemas caídos" cuando les urge hacer un trámite burocrático? ¿O las páginas que nomás funcionan si usas IE? Just sayin. Aquí cierro el paréntesis.

Para el tercer día dejaron un plato fuerte: La plática de mi querido, entrañable amigo Federico Cirett sobre Machine Learning o Aprendizaje de Máquinas, el resultado de su última aventura (tesis) como estudiante de doctorado y ahora PhD por la Universidad de Arizona. Esa no me la pierdo, enferma y todo (nos vemos mañana). Cierran con "El impacto social del Hacktivismo" y "La evolución de la industria del software hacia LA". El calendario completo lo puede encontrar aquí.

Los talleres para la tarde me parecieron muy pertinentes: HTML5 para Tablet y Smartphones, un tutorial de Python, desarrollo de aplicación para la nube y Windows Phone 7 (WP8 anyone?), desarrollo de apps para Android y desarrollo de apps con Facebook. No está mal. Me habría encantado tomar el de HTML5 y/o el de Python. No, really.

Para cerrar el día, hay visitas a las instalaciones de Tiempo Development, Vangtel y Nearsoft, algunas de las empresas que también fungen como patrocinadoras del evento. Otros patrocinadores son Coecyt, la secretaría de economía y el mismo ITH, por supuesto.

Nada más que decir excepto felicitar a los organizadores y desear que se trate de una enriquecedora experiencia de aprendizaje para todos los asistentes. Estoy segura que así es. Kudos para el staff. OUT.

Tendran venta nocturna por iPhone 5 en Telcel y Iusacell

Por Talya Aluveaux *

A partir de las 8 pm de este 1 de noviembre venta nocturna de lanzamiento en Telcel en el centro de atención a clientes plaza franquicias.

En Iusacell la venta dará inicio a las 10:00 pm del día de hoy, pero Sonora no aparece contemplado en el micrositio sobre la venta nocturna.Ya tienen rato invitando a sus seguidores en Facebook a "no perder la oportunidad de tener el teléfono que todos quieren". Quienes participaron en la preventa tendrán la unidad en sus manos a las 00:01 horas del 2 de noviembre. Hombre, que afán. Creo que para lo único que he hecho fila nocturna es para un estreno de Star Wars :P

De Movistar no tengo noticias, excepto la "preventa exclusiva Movistar" en la que es posible registrarse aquí.

En general, las operadoras están ofreciendo el teléfono en planes con contratos de 24 meses y renta mensual de 999 pesos.  En el caso de Movistar (Plan Select 1000) con 1000 min a cualquier compañía, 1000 min a comunidad Movistar, 1 GB de navegación y 100 SMS.

Iusacell ofrece el Plan iPhone 5 con 500 minutos a cualquier compañía, 10 números a familia Iusacell, 4 GB de navegación y 50 mensajes de texto. Por su parte (y según El Economista) Telcel ofrecerá el plan Más por Menos 3 GB 5 de 888.96 pesos mensuales con un contrato de 2 años. Por cierto, buenas noticias para los que viven en zonas desarrolladas (lo siento Hermosillo), la red LTE será puesta en marcha el próximo 6 de noviembre. O bueno, ese dia será su lanzamiento.

En fin. Al menos ya descansarán un poco ciertas operadoras de cierto call center a quienes ciertos compradores compulsivos tenían fritas pidiendo que les "apartaran" el iphone 5. Como decía @patty_la: OSH.

Fila de personas esperando el iPhone 5 en HMO. Must be amusing :)

Update. Así luce la fila en Telcel plaza Franquicias. Alrededor de 30 personas esperando pacientemente por su iPhone 5.  Parece que fue ayer cuando llegaban los primeros con jailbreak a HMO. Aw.

Reportando desde las trincheras y con poca luz, @jrbusser (thanks a lot!)

Aquí el primer señor que salió de Telcel con su iPhone 5. 

Out.

#medicatec: nuevo sistema médico online

Por Talya Aluveaux*

Lo diré sin más. Hace años que no cambio de doctor, siempre voy con el mismo que parece que tiene pacto con el diablo. Está igualito. Él, su computadora, su oficina... y su sistema de trabajo. Al menos ahora tiene computadora, antes todo lo hacía en máquina de escribir.

Se parece mucho al Capitán Spock. Siempre me lo imagino con las orejas puntiagudas y el traje ajustado (dont judge me) mientras me examina y me dice (como siempre) que hay que dejar de tomar tanto café y me prescribe las ansiadas drogas.

Me pregunto cuantos consultorios habrá como éste, siempre, siempre llenos y con gente en la sala de espera, pero con un sistema arcaico de información (mi expediente lo tiene en un folder de esos escolares) y ahi tiene anotado toooooodo lo que me ha pasado médicamente... sólo él lo entiende, por supuesto.

Y aquí es donde entra la necesidad de sistemas como #medicatec, porque llega un momento en que tanto archivo se vuelve inmanejable y obsoleto (ok, no quiero que se pierda mi expediente y así), sin contar la conveniencia de mantenerlos respaldados y accesibles en la nube en caso de que requieran ser consultados por otro doctor o consultorio médico.

La información permanece respaldada y segura a través de un sistema de encriptación de datos que garantiza la seguridad y confidencialidad.

#medicatec incluye también un sistema de citas, que permite consultar y moddificar la agenda en línea desde cualquier equipo y/o dispositivo móvil (iOS, Android, Blackberry o Windows Phone), en lugar de usar el arcaico libro de citas tachadas y reagendadas, que en estos tiemposluce ya completamente fuera de lugar.

Dentro del sistema puede manejarse la información general del paciente, el historial de consultas, de recetas y los antecedentes clínicos, amén de archivos digitales relevantes, ya sea fotografías, documentos de Office, PDF, videos, etcétera.

El sistema incluye también una función de impresión de recetas, configurada y personalizada de acuerdo con las necesidades del consultorio, y candados de administración que permiten distintos niveles de acceso a consulta de agenda, modificación de información, etcétera.

No sé ustedes, pero yo sí que le voy a recomendar a mi doctor spock que mande un correo a ventas@medicatec.com y se informe sobre esta nueva opción, que a juzgar por lo que veo en el sitio oficial, está bastante sencilla y fácil de manejar, cosa que supongo que además del costo es la principal barrera de entrada para este tipo de soluciones en los consultorios médicos.

Detrás de #medicatec está el siempre emprendedor hombre del rock & roll Alex Bonillas, a quien le deseamos todo el éxito del mundo con esta nueva aplicación. Out!

+info -> https://www.medicatec.com/masinfo.php

Y Huatabampo es Trending Topic. Habráse visto...

Por Talya Aluveaux*

Una aquí tratando de escribir algo semi coherente sobre la llegada del iOS 6 y ustedes con sus cosas. No ayudan con mi ADD. Que si Chávez Jr andaba drogado, que si siri en español, que las hilachas... y ahora me vienen con que Huatabampo es trend topic! OMG! ¿Alguna vez había sido trend topic algún municipio sonorense? ¿Sí? ¿No? ¡Pero que buena estrategia de marketing? Ok, no :P

Humillación exponencial.

Mientras mi esposo se desgañita en la Universidad Kino dando una clase sobre marketing gubernamental, Huatabampo nos da una lección maestra de regodeo en el solaz de la mediocridad, la incompetencia y la desfachatez. Ya puedo ver la millonésima parodia de "La caída": Nain, nain, nain, naaaaain! Salgan todos los que no sepan manejar vectores en el Photoshop!

Ya en serio... ¿cómo es posible? I mean... la o las personas que tomaron "prestado" el logo de las olimpiadas de Río no imaginaron, ni siquiera les pasó por la cabeza, que alguien reconocería de inmediato la similitud del logotipo, la obviedad, la torpeza! ¿O creyeron que eran los únicos con acceso a Internet? Hello... ¿existe algo llamado globalización?

Que pena. Que stress. Que poca. Que valemadrismo. Que todo. Lo triste es que este episodio retrata una manera de ser, una dejadez, un al ahí se va, como quiera lo sacamos, un nadie se va a dar cuenta, un cero respeto a la originalidad y la creación. Termino aquí, antes de que empiece a preguntar si tienes el valor o te vale.

Seriously people.

I mean.

Out.

"Propuesta 1"

Update

El nombre del susodicho ya salió a flote, pero ni siquiera lo voy a mencionar. El consuelo que me queda es que cosas como ésta aumentan un poco la conciencia de lo deplorable de este tipo de actos y la importancia de la originalidad, así como el respeto a la creación y autoría.

"Propuesta 2"

Dios. En fin, sólo he regresado para asentar que el asunto ha sido el hazmereír de propios y extraños. "Piratealo, dijeron. Nadie se dará cuenta dijeron", y logos (ejem, "ideas") para Huatabampo inundan facebook con copias al carbón de la imagen institucional de Coca Cola, Apple, McDonalds, Mattel, etcétera. En fin, la carrilla está dura. Ni hablar. Bien merecido se lo tienen. A propósito... ¿ya salieron a dar la cara? no veo que le estén "echando ganas"...

"Comunicado". @HuatabampoGob. Pathetic. No acepta plagio, sino "similitud", y como el COI ni se ha reportado, pues dejarán el logo. Ah! También está contento el alcalde de que así más gente va a conocer Huatabampo (plop). Y el colmo del descaro: El "diseñador" se indigna. Fin.