Entonces... ¿Qué es la nube?

Dice mi estimado Federico Cirett que diga que es magia y me deje de complicaciones (LOL). Pero qué le voy a hacer, soy famosa por mi obstinación maníaca, enfermiza y obsesiva de querer analizar y explicar todo.

Veamos. El término original en inglés utilizado para explicar este concepto es "cloud computing". El mismo Federico, candidato a doctor en ciencias computacionales por la Universidad de Arizona lo resume de manera muy efectiva: almacenamiento, procesamiento, distribución, sincronización... ¡magia!

Aunque me gusta la idea de manejar el tema al estilo chamánico, creo que es preferible recurrir a Wikipedia (¿qué? ¡suele ser un excelente punto de partida!): Cloud Computing* es un paradigma que permite ofrecer servicios de computación a través de Internet.

Dentro de este paradigma, todo lo que puede ofrecer un sistema informático se ofrece como servicio, de modo que los usuarios puedan acceder a los servicios disponibles "en la nube".

¿Ah verdad? De manera que si usted tiene todos sus documentos de Word almacenados en su carpeta de trabajo y su disco duro "truena", pues sus documentos ya valieron, a menos que tenga respaldo. O si quiere llevarlos consigo debe llevarse la laptop, mandárselos por correo o copiarlos a una memoria USB. En cambio, si trabaja "en la nube" (por ejemplo, en google docs, sus documentos estarán allí cada vez que acceda a Internet, no importa desde dónde o desde qué computadora o dispositivo.

Obviamente, el tema es muchísimo más complejo, pero desde la perspectiva del usuario final, hablar de "la nube" es hablar de eso: La información se almacena de manera permanente en servidores de Internet y se envía a cachés temporales de cliente.

Servicios como Dropbox, por ejemplo, permiten subir, sincronizar y compartir archivos y documentos en "la nube". Así es como se usa el término coloquialmente.

Claro, tiene sus riesgos. Si la nube es el único lugar en que está almacenada su información y algo sucede con dichos servidores, entonces...kaboom. Sin embargo, se trata de una posibilidad remota.

Y fíjese, luego dicen que Wikipedia no es útil:

El concepto de la computación en la nube empezó en proveedores de servicio de Internet a gran escala, como Google, Amazon AWS y otros que construyeron su propia infraestructura. De entre todos ellos emergió una arquitectura: un sistema de recursos distribuidos horizontalmente, introducidos como servicios virtuales de TI escalados masivamente y manejados como recursos configurados y mancomunados de manera continua. Este modelo de arquitectura fue inmortalizado por George Gilder en su artículo de octubre 2006 en la revista Wired titulado Las fábricas de información. Las granjas de servidores, sobre las que escribió Gilder, eran similares en su arquitectura al procesamiento “grid” (red, parrilla), pero mientras que las redes se utilizan para aplicaciones de procesamiento técnico débilmente acoplados (loosely coupled, un sistema compuesto de subsistemas con cierta autonomía de acción, que mantienen una interrelación continua entre ellos), este nuevo modelo de nube se estaba aplicando a los servicios de Internet.

Existen varias capas y tipos dentro de este paradigma, pero su descripción exhaustiva va más allá del objetivo de este humilde post, el de explicar a los científicos del Colson qué es la nube.

Mejor debí haber dicho que era magia.

Hasta mañana.

Tips a leia.y2k@gmail.com

*Al español lo traducen como "cómputo en nube". Hate.

La nube y los científicos del Colson

Me dijeron que balbuceaba un poco. Que me vía nerviosa. Estaba tratando de exponer mis avances de tesis en el II Coloquio de Maestría y Posgrado en el Colegio de Sonora. Frente a mi estaban mis dos lectores y mi asesor de tesis. Más allá, algunos compañeros y curiosos.

Conforme trancurrían los escasos 15 minutos de que disponía para exponer, mi cabeza estaba en ebullición, tratando de explicar de la mejor manera posible conceptos con los que los académicos no parecían estar demasiado familiarizados, case in point, las diversas redes sociales online y su modus operandi.

Capté su atención cuando hablé de las políticas de la Secretaría de Economía y Prosoft y los parques tecnológicos. Cuando hablé de la composición global de los mercados de desarrollo de software, e incluso al abordar brevemente la teoría de la inteligencia colectiva.

Pero en el momento en el que abrí la boca para mencionar (fail?) que el desarrollo de software actualmente estaba evolucionando hacia la nube, supe que era mejor cambiar de lámina y concretarme a detallar el capítulo metodológico.

Alguien me contó después que pensó exactamente lo mismo. Como si en ese momento a los maestros se les hubiera puesto la mente en blanco. Me pregunto si realmente habrá sido así, o era solamente nuestra percepción. Sin embargo, hace unos días un muy querido primo se jactaba de su nuevo combo de un Motorola Atrix/dock multimedia, y yo, después de algunas pruebas express, dí mi veredicto: "Está muy bien, pero no podría trabajar en un equipo con sólo el Android OS, ¿no es demasiado dependiente de la nube?"

Ahí estaba otra vez la palabrita, y otra vez los ojos en blanco. "¿La qué?", dijo mi primo. "La nube", dijimos al unísono @Morpheus_mx1 y yo. Y así fue como me di cuenta que prácticamente nadie fuera de los sospechosos comunes saben qué es la nube, o de qué viene.

Y entonces llegó el cuestionamiento: ¿acaso lo sabemos nosotros? No con exactitud. Tenemos una vaga idea, de la cual no estamos del todo seguros. El objetivo del próximo post es explicar este concepto, de manera que lo entienda cualquier científico del Colson. Y mi primo.

Solicito ayuda en la forma de 140 caracteres, con el hashtag #queeslanube

Hasta mañana!

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El cielo por 999 dólares y el león que maúlla

La única cosa que poseo de Apple es un iPod Touch centenario (en tiempo internet) y aún así se me podría ubicar muy cerca del rango de "fanboy" (categoría: pobre) en términos de seguir lo que hace la compañía liderada por Jobs.

De hecho, una de mis primeras notas en el h periódico estuvo dedicada a la iMac (aquéllas de colores, cuando Apple se "reinventó"). Y desde mi humilde y caótico escritorio observé maravillada cada uno de los nuevos lanzamientos de Apple. Hardware y Software.

Ví desaparecer el diskette. Vi nacer iTunes (boom!), perdí la cuenta de los streaming de keynotes de MacWorld y WWDC vistos y vueltos a ver, me sé de memoria el outfit de Jobs (jeans, black turtleneck shirt, new balance ftw), y sus muletillas (one more thing...). Vi fracasar el cubo y triunfar al iPod. En fin, you get it.

Y vi nacer la MacBook Air. Y (lo confieso) es la máquina de mis sueños. Como decía ayer, es una cuestión irracional.

Así que hoy como todo fan de Apple sabe no se puede escribir de otra cosa más que de los nuevos lanzamientos: Una nueva y más rápida MacBook Air (hello, backlit keyboard!, $999 heaven) y un nueva versión del sistema operativo OS X. Lion. Roarrr. Or not so...

Con el rigor periodístico que me caracteriza (LOL) revisé mi TL de tecnólogos en twitter y pregunté en twitterville hmo edition cómo les iba con Lion. La respuesta fue un tanto desalentadora.

Que el launchpad, superchafa y que mission control, nomás no. Que los Full Screen apps, bien. Entonces, que el león maulla en lugar de rugir (i am looking at you @ybarrarubio). ¿Demasiadas expectativas, quizá?

El review de Brian X. Chen para Wired de alguna manera sigue esta línea: Lion is smooth but tries too hard to be iOS. Y también critica el launchpad. So, nay.


Sin embargo, hay opiniones divergentes. Hay quien dice que mission control y launchpad son básicamente eye candy, de manera que no importa demasiado si ruge o no.

"A mi si me gustó que el 95% de las apps ya son 64 bits y que la mayoría aprovechan el GPU para ciertos procesos", dice @carloslaso, eterno usuario de Mac.

Y es cierto. El update no costó 129 dólares, sólo 30, con la posibilidad de instalarlo en 5 máquinas.

"Hace rato dijeron que se iban a concentrar en las tripas del OS, por eso cuesta tan barato, yo espero estabilidad", dice.

Esperar estabilidad goes without saying, pero Apple nos tiene (¿demasiado?) acostumbrados al eye candy.

Lamentablemente no he tenido oportunidad de probarlo, así que el full review tendrá que esperar. Hasta que me robe una mac. Mwahaha.

Hasta mañana.

Por cierto, farewell white mac de 13 pulgadas/DVD.

Tips a leia.y2k@gmail.com (acepto invitaciones a probar Lion y/o MacBooks Air de regalo. LOL)

La eterna fascinación por la tecnología

Este blog tiene una consigna: la de ser actualizado diariamente con un post. Sin embargo, su autora sufre de constantes distracciones y tiene cerebro de mosca de la fruta. El desorden de déficit de atención y el calor de Hermosillo no ayudan.

Pero cumplamos. Cumpliré. La verdadera causa de que hoy no haya escrito un post es que el post que debí haber escrito no puedo escribirlo porque se trata de una versión beta, o de prueba, de una aplicación que un querido amigo está ideando/codificando por ahora.

Las versiones beta son algo genial para la gente como yo. De hecho soy conocida por "quebrar" casi cualquier programa por siempre hacer cosas inauditas que no han sido validadas. ¡Pop! There goes the perfect code... (no digo que sea algo bueno, es una especie de super poder triste).

El punto es que este post no se trata de dicha app, no, ni de su creador, a quien respeto mucho como desarrollador, ni a que no es una app muy seria ni nada por el estilo, más bien un hobby. Este post se trata de la eterna fascinación por la tecnología, esa que nos hace discutir con pasión sobre la disponibilidad de la app de g+ en el ipod o pasar horas haciendo jailbreaking... o como yo, divertirnos como enanos haciendo beta testing.

¿Ha oído la frase esa de "geek and proud"? Antes de que se pusiera de moda la palabra geek, o ser geek, esa sensación de (¿poder?) era la moneda de cambio en cualquier centro de cómputo cada vez que (aaaaah!!!!) al fin corría un código difícil, o (epifanía) por fin descubríamos cual era el maldito error que no permitía compilar, o ... los ejemplos son infinitos.

Diga lo que diga me quedaré corta. Leí hace poco en una revista (Wired, para variar) que hoy en día existen los early adopters, los late adopters y los "reluctant adopters". Son éstos últimos los que a pesar de criticar a Apple, estar conscientes del efecto Jobs, los clichés (ooooh, shiny, white!) y demás, decidieron adquirir la iPad. They had to. Podría explicarse desde el punto de vista de la teoría económica. No es precisamente una decisión racional. ¿O sí?

Y así vamos por la vida. Nos fascina (o intriga, o vamos, somos reluctant adopters) de google +, tenemos un blog (o dos o tres), revisamos compulsivamente nuestros replys o DM´s en Twitter, hacemos check in en foursquare y somos famosos por sacar el smartphone a la menor provocación porque... esa foto hay que publicarla. With hashtag and everything.

Dentro de mi ignorancia, me pregunto cómo habrá sido la primer discusión tecnológica entre dos seres humanos... tal vez al descubrir cómo hacer fuego. No lo sé. Probar con otro tipo de piedras, quizá. Otras formas. Algo primitivo y productivo.

Y aquí estamos, conectados por un sinfín de redes sociales, usando nuestros aparatos, preguntándonos como sacar el mejor provecho de ellos, comentando fallas, resolviendo problemas, reportando bugs, participando en foros, acampando en eventos dedicados exclusivamente a este fenómeno. Y me pregunto de qué fascinantes maneras todo esto estará influyendo en lo que algunos científicos llaman "inteligencia colectiva".

Otra vez, es tema para otra ocasión. De hecho, es tema de tesis.

Hasta mañana.

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El problema de las cuentas no verificadas: El caso Telemax

Cuenta "fake" de Telemax.

Hasta hace un tiempo no se necesitaba ser Lady Gaga o Rhianna para poseer una cuenta verificada en Twitter. Básicamente cualquier individuo o entidad relativamente conocida podía solicitar su verificación, especialmente si sospechaba o era vulnerable a algún problema de suplantación o robo de identidad.

Ya lo sabemos, en las redes sociales no todo es miel sobre hojuelas, hay docenas de subespecies "nocivas" (¿ha oído hablar de los trolls?) y en su momento fueron muchos los usuarios optaron por verificar su cuenta.

El objeto de esta verificación era simple. Podría haber cientos de Steve Jobs en Twitter, pero para sus seguidores potenciales sería fácil distinguir al único y original mediante el ícono que indica "verified account" o cuenta verificada (una especie de "palomita" enseguida del avatar).

El caso es que por alguna razón son muchas las entidades empresariales, de gobierno o paraestatales que jamás prestaron atención a este "pequeño" detalle, case in point, telemax, o para ser exactos, la cuenta de telemax en twitter, @NoticiasTelemax (por cierto, terriblemente mal manejada, la última actualización es del 28 de abril).

La cuenta tiene un número respetable de seguidores (+1000), sin embargo, parece haber sido dejada de lado, y no sólo eso, sino que ya apareció una cuenta de sabrá Dios dónde, @telemax2011, ya con más de 200 seguidores y lo que es peor, con "información" actualizada.

Creo que no es necesario llamar la atención sobre el hecho de que, especialmente en los tiempos electorales que se avecinan, en las redes sociales pulularán este tipo de problemas. Y créame, la vía no es enviar un tweet a cada uno de los followers que se fueron con la finta para sacarlos de su error.

Lamentablemente, el programa beta de verificación de Twitter está cerrado de momento, pero el centro de ayuda de dicha red social ofrece algunas recomendaciones al respecto, observadas por sitios como el New York Times.

A reserva de mejor opinión, el sentido común indica que estamos a buena hora para resolver este problema, especialmente cuando se trata de entidades de gobierno o paraestatales blanco fácil- y de paso una pequeña campaña de difusión. ¿Por qué no? Es importante. Y por el amor de Dios (Telemax, I am talking to you) retomar la cuenta, y actualizarla. O de plano mejor borrarla.

Es importante prestar atención a este punto, contratar y/o entrenar a un profesional, y tomar en serio este canal de información relativamente nuevo, no sólo en aras de estar a la vanguardia en términos de comunicación digital sino por respeto a los usuarios, lectores y/o audiencia actual y futura.

Hasta mañana.

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Cuarta convocatoria del PROSOFT: Una nueva oportunidad

 Para los no iniciados, PROSOFT es el Programa Nacional del Desarrollo de la industria del Software, entidad creada por la Secretaría de Economía para incentivar este rubro en nuestro país.

A través de PROSOFT, el gobierno distribuye un presupuesto designado para apoyar a las compañías y organizaciones desarrolladoras de software.

En esta ocasión, el programa anuncia la cuarta convocatoria para el ejercicio fiscal 2011, para proyectos vinculados con el Proyecto del Banco Mundial.

La fecha de apertura de la convocatoria fue ayer 14 de julio, y tendrá dos cierres, el primero el 5 de agosto y el segundo el 31 de agosto.

El registro de solicitudes de apoyo 2011 para organismos promotores y beneficiarios se puede realizar a través del sitio Web de PROSOFT.

El proyecto del Banco Mundial está compuesto por cinco grandes áreas: Desarrollo de habilidades humanas, fortalecimiento de clusters de TI y agencias estatales seleccionadas, financiamiento de la industria TI, infraestructura de soporte y outsourcing de servicios de gobierno.

Se persigue además el fortalecimiento del marco legal y regulatorio, así como la administración de proyectos y la presencia de PROSOFT.

El Ranking de los estados para servicios de TI observado en el documento del Banco Mundial y publicado por AT Kearney (2007) muestra a Sonora en el cuarto lugar, sólo detrás del DF, Nuevo León y Jalisco.

En este ranking, el estado obtiene un puntaje de 1.2 en recursos humanos, 0.4 en tamaño del mercado, 1.0 en costos y 1.0 en ambiente de negocios. En el caso del Ranking para servicios BPO, Sonora se ubica en el puesto número 10.

Algunas de las dificultades en el sector identificadas por AT Kearney son la escasez de managers de alta calidad en compañías TI pequeñas y medianas, la insuficiencia de técnicos en redes y computadoras y la disparidad en el performance de los estados en la promoción del sector TI, entre otras.

El estudio de AT Kearney indica que los estados exitosos en el sector muestran fuertes vínculos entre la industria, el gobierno y la academia, denominados "clusters TI", pero que no todos los tienen. Señala que aunque ha habido esfuerzos para mejorar la calidad de los procesos, todavía muchas compañías de software no tienen certificaciones (como la CMMI).

Por último, AT Kearney identifica que la industria TI mexicana carece de un adecuado financiamiento, así como que la infraestructura de parques tecnológicos necesitada por la industria TI generalmente no está disponible* y que la mayoría de los gobiernos federales, estatales y locales desarrollan sus sistemas in house (en casa) y no usan la industria TI tanto como en otros países.

El tema es extensísimo, y como ya es viernes, no estamos para tratados, de manera que a reserva de tratarlo en un artículo posterior, el post va con la esperanza de estos recursos sean bien utilizados, y que compañías TI e iniciativas importantes se registren, postulen, y obtengan los fondos necesarios para crear sus productos, innovar y ser partícipes de la posibilidad de convertir a Sonora en un importante cluster de TI.

¿Algo que añadir? Los comentarios son bienvenidos.

Hasta mañana!
Tips a leia.y2k@gmail.com


*En Sonora existen actualmente dos parques tecnológicos, uno en Ciudad Obregón y otro en Hermosillo. Pero ese es otro tema...

@HermosilloGob: Una grata e inesperada sorpresa

Ha resultado por demás interesante observar el desempeño de la cuenta en twitter del gobierno de Hermosillo, @HermosilloGob. Es más, ha resultado una grata e inesperada sorpresa.

No tengo la menor idea de quién es el community manager, pero lo está haciendo sumamente bien. En relativamente poco tiempo, la cuenta tiene más de mil 200 seguidores y no sólo eso, es una cuenta activa, con respuestas rápidas y un voto de confianza de la comunidad, manifestado en tips, #followfridays y RT´s (retweets).

No sólo reciben reportes de fugas* o fallas en semáforos, generando un reporte foliado de éstos (que si se tomen acciones al respecto o no, ya es otro tema) y notificándolo a sus seguidores, sino que han sabido trabajar a la comunidad (engage it,for lack of a better word).

Es curioso ver como se le comunican problemas con total desenfado: "Oye @HermosilloGob el semáforo de Río Sonora y Olivares está apagado" o responden a los reportes con un "cc" (copia) y un... ¡agradecimiento! para la persona que lo generó. Vivan la cortesía y las reglas de urbanidad.

Mejor aún, le toca recibir críticas y cuestionamientos: "por qué dice compromiso cumplido si aún no está terminada?". Y un twitpic (fotografía) para probarlo. Awesome. Y están los tweets tragicómicos: "Buen día! Oigan, quisiera reportar un montón de baches por todos lados. :P".

También, hay que decirlo, hay cosas que jamás contestan. O al menos no hasta que se escribió este post, como el reclamo de @elbasiliogmas por una alcantarilla que tiene semanas destapada en Nayarit y Simon Bley en la "Ciudad del Futuro".

Han sido hasta regañados por no dejar celebrar como en el resto del país, a propósito del triunfo de la selección sub-17.

La cuenta maneja algunos hashtags (etiquetas para distinguir una temática), entre ellas la del ahorro del agua, aunque no de manera muy efectiva o constante, así como los infaltables boletines.

A pesar de los desaciertos, el manejo que se está haciendo de la comunidad en twitter es notable, y me inclino a pensar un paso adelante en la organización civil en nuestra ciudad.

Como dice @mikemucino: "increíble que respondieron. Muchas gracias organizaré un grupo de vecinos en redes sociales para estar pendientes".

No es para aplaudirse. Hace años que debió hacerse. Ahora como sociedad nos toca hacernos cargo, seguir la cuenta y, como han hecho hasta ahora tantos otros, interactuar, exigir, reportar, cuestionar y hacer valer.

Hasta mañana.

Tips a leia.y2k@gmail.com

*@AguaHermosillo es harina de otro costal. La última intervención en twitter fue el 30 de mayo. Ya casi dos meses de inactividad.